老张总结:

一、    业务职责

1、    拟定本部门月度目标、工作计划及总结;
2、    负责本部门的成本控制工作及本部门员工的考评及监督管理工作;
3、    参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作;
4、    领导技术团队并组织实施月度工作计划,完成工作目标;
5、    负责协调项目开发或实施的各个环节,把握项目整体进度;
6、    会同产品部经理共同审核测试计划,并组织负责公司项目的后期维护工作;
7、    组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程;
8、    负责与其他部门之间的沟通与协作,满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求;
9、    配合市场部门开展工作,向市场部门提供必要的技术支持;
10、    在需求调研中配合产品经理进行需求调研,并对生成的需求调研报告进行审核评定;
11、    明确文档编写种类及格式,对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制。

二、    管理职责

1、    在技术总监的领导下,落实公司的各项管理制度,负责技术部的全面管理工作,提高工作效率;
2、    负责组建稳定的,结构合理的软件开发员工队伍,加强企业制度宣传工作,不断提高员工的综合素质和业务能力,以及对企业的认同感和归属感,打造具备良好执行力的技术研发团队;
3、    根据产品部提出的对项目研发的建议及需求,组织技术研发人员进行需求分析,系统设计,软件研发,集成测试,安装部署及运行维护工作;
4、    组织开发部员工,做好公司所有的互联网软件产品的运行维护工作,对各部门提出的软件产品的升级和错误修订需求,做出快速反应,对软件产品进行必要的升级工作;
5、    不断组织员工参与新技术新应用的学习和探讨;
6、    负责管理公司所有的服务器的运行维护工作,采用稳定可靠的技术及方案保障产品的安全稳定的运行
7、    负责为公司各个部门提供软件使用的培训和技术支持服务